Ledarvetenskap hjälper individer och grupper framåt i utveckling. Jag tror på samtalet som metod och på att människor som får ny kunskap och möjlighet att koppla den nya kunskapen till sin egen verklighet utvecklas snabbt.
Ledarskapet har en avgörande betydelse för arbetsklimat, trivsel och prestation. En ledare behöver ha förmågan att skapa tillit och få medarbetare att känna sig kompetenta och motiverade.
Behöver organisationen ses över, så behöver det ske med delaktighet. En process som involverar så många som möjligt så tidigt som möjligt brukar ge bästa resultat.
Meningsskiljaktigheter och konflikter är en del av vår vardag. Det är inte speciellt troligt eller ens önskvärt att lyckas skapa konfliktfria miljöer där allt bygger på konsensus.